Berbagi Rangkuman Materi dan Latihan Soal Tanya Jawab - Sistem Informasi

SOAL DAN JAWABAN MATA KULIAH MANAJEMEN PENGETAHUAN



SOAL DAN JAWABAN
MATA KULIAH MANAJEMEN PENGETAHUAN
(Gabungan Kelas B dan C)



Created by : Moh. Rifal A. Dunggio 
Follow on Instagram : @mr_dunggio 
Facebook : Mrdunggio 
Twitter : Mrdunggio 

Blog : Trik Komputer


1.      Sebutkan elemen-elemen yang ada pada arsitektur KM ?
Jawaban:
Strategi KM,
Peran dan Value Proposition,
Model Operasi dan
Arsitektur Operasi.
2.      Jelaskan perbedaan Strategi KM dengan Objektif Strategis ?
Jawaban :
Strategi KM merupakan penjabaran dari dari strategi bisnis perusahaan sedangkan
Objektif Strategis adalah penerjemahan visi dan misi pengelolaan knowledge kedalam berbagai sasaran kinerja yang ingin dicapai.
3.      Ada 3 pilihan peran yang dapat muncul dalam pengelolaan knowledge. Jelaskan?
Jawaban :
-          KM diarahkan untuk mengelola knowledge sebagai produk
-          KM  diarahkan untuk mempertemukan orang yang memiliki knowledge dengan orang yang membutuhkan knowledge
-          Memerlukan kedua pilihan tersebut diatas sekaligus.
4.      Sebutkan minimal 3 manfaat KM ?
Jawaban :
-          Meningkatkan produktifitas
-          Mengurangi Biaya
-          Meningkatkan profit
5.      Sebutkan hasil yang paling disukai perusahaan dari hasil implementasi KM?
Jawaban :
-          Meningkatkan kolaborasi dalam perusahaan
-          Mingkatkan keterampilan karyawan
-          Meningkatkan mutu produk dan layanan
6.      Apa yang dilakukan jika daftar knowledge yang ada dalam knowledge terlalu panjang?
Jawaban :
Maka harus dilakukan pentahapan pemenuhan berdasarkan skala prioritas.
7.      Apa yang terjadi jika dalan value proposition sudah di rumuskan solusi yang dijanjikan oleh KM?
Jawaban :
Maka dalam model operasi di rumuskan siapa yang menyediakan solusinitu, dan bagaimana mekanisme produksi dan delivery solusi tersebut kepada target user yang telah di tetapkan.
8.      Sebutkan 3 sub komponen dari Arsitektur oprasi!
Jawaban :
Proses, Organisasi, dan Teknologi.
9.      Jelaskan Arsitektur operasi dari sisi teknologi!
Jawaban :
Dari sisi Teknologi, ditetapkan teknologi apa yang dibutuhkan untuk mengakselerasi eksekusi dari proses-proses.
10.  Sebutkan daftar dari teknologi KM yang tersedia untuk perusahaan global!
Jawaban :
-portal
-business intelligence/data warehousing
-document management
-intelegent Agents
-search engines
-knowledge resource directories/corporate yellow pages
-customer relationship management (CRM)/contact anagement
-Messaging/e-mail
-web casting

11.   Sebutkan dan jelaskan konten knowledge dalam arsitektur KM?
 Jawaban :
 - Explicit knowledge adalah berupa konten yang sudah disimpan dalam repository KM  Tool.
- Tacit knowledge adalah knowledge yang masih melekat di benak manusia yang sangat sulit dikodifikasi.
12.   Jelaskan yang dimaksud dengan The Tobing KM Architecture?
Jawaban :
The Tobing KM Architecture merupakan semua komponen-komponen yang dianalisis digabungkan kembali menjadi arsitektur KM tetapi dengan komponen-komponen yang lebih detail (sub komponen) ditambah dengan suatu elemen lain yaitu faktor pengaruh lingkungan strategis.
13.   Sebutkan komponen-komponen utama yang ada pada KM Tool?
Jawaban :
-  Komunikasi
- Kolaborasi
- Storage dan retrieval
14.   Jelaskan yang dimaksud dengan proses internalisasi, eksternalisasi, dan kombinasi?
Jawaban :
- Proses internalisasi yaitu individu mempelajari dokumen-dokumen knowledge yang sudah tersedia di KM tool.
- Proses eksternalisasi yaitu berupa koversi dari tacit knowledge menjadi explicit knowledge (dalam format digital).
- Proses kombinasi yaitu proses amplifikasi knowledge dengan memperluas akses ke seluruh pengguna KM tool.
15.   Mengapa dalam mendisain suatu arsitektur perlu dilakukan system synthesis?
Jawaban :
 System synthesis dilakukan untuk menjamin bahwa komponen-komponen di dalam arsitektur tersebut terintegrasi dengan solid dan sinergis sehingga dapat dilihat sebagai sebuah sistem atau gambar yang utuh.
16.  Jelaskan  4 komponen utama arsitektur Telkom sebagai pembanding. ?
Jawaban :
-          Knowlegde Worker,  sebagai konsumen dan produsen knowledge.
-          Teknologi yang terdiri dari system distribusi, repository,  knowledge server,  dan konten.
-          Input/output berupa objek yang membentuk dan di bentuk oleh knowledge seperti strategi, perencanaan, pengembangan produk dan layanan serta operasi infrastruktur dan pelayanan.
-          Change management dan leadership yang di gambarkan mengendalikan secara langsung knowledge worker.
17.  Jelaskan pengertian arsitektur KM Telkom ?
Jawaban :
Arsitektur KM Telkom adalah gambaran dari semua komponen – komponen  yang terlibat dan digunakan dalam penyediaan knowledge ke semua target users.
18.  Sebutkan 3 proses utama dalam KM Telkom ?
Jawaban :
-          Knowledge Acquisition.
-          Knowledge Sharing.
-          Knowledge Utilisation.
19.   Knowledge Sharing melibatkan komponen ?
Jawaban :
Melibatkan komponen knowledge worker, aplikasi distribusi dan kolaborasi, serta platform yang sudah tersedia pada internet.
20.  Sebutkan apa saja komponen – komponen penting yang perlu di sempurnakan yang belum sepenuhnya lengkap dalam arsitektur KM Telkom ?
Jawaban :
-          Proses Bisnis.
-          Strategi.
-          Kepemimpinan.
-          Organisasi (Fungsi, Struktur & Budaya ).


21. Apa yang dimaksuda dengan Strategi Perusahaan?
Jawaban :
Strategi Perusahaan merupakan salah satu fondasi yang harus tetap diacu dalam implementasi setiap inisiatif-inisiatif suatu organisasi, termasuk didalamnya inisiatif implementasi KM.
22. Apa yang dimaksud dengan Strategi KM?
Jawaban :
Strategi KM merupakan formulasi Visi, Misi dan Objektif strategis dari pengelolaan knowledge yang dijabarkan dari strategi Perusahaan.
23.  Apakah Knowledge yang menentukan strategi bisnis perusahaan atau Strategi Bisnis perusahaan yang mempengaruhi penentuan Knowledge?
Jawaban :
Strategi bisnis membentuk knowledge, tetapi sebaliknya strategi bisnis juga idealnya dibentuk oleh knowledge. Strategi akan menentukan knowledge apa yang dibutuhkan untuk mensukseskan strategi itu sendiri.
24.  Apa fungsi dari kerangaka Zack?
Jawaban :
Kerangaka Zack dapat membantu personil KM dalam melakukan pemilihan antara knowledge yang sudah dimiliki perusahaan dan yang belum dimiliki oleh perusahaan.
25.  Sebutkan 4 Strategi KM yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan!
Jawaban :
·         Strategi Akuisisi Knowledge
·         Strategi Penyimpanan dan Pemeliharaan
·         Strategi Dsitribusi
·         Strategi Utilisasi Knowledge
26.  Formulasi strategi dan implementasi strategi merupakan tahapan utama dari?
Jawaban :
Proses yang berkaitan dengan strategi organisasi
27.  Jelaskan perbedaan karakteristik knowledge yang dibutuhkan antara formulasi strategi dengan implementasi strategi!
Jawaban :
Pada formulasi srategi lebih banyak dibutuhkan knowledge untuk pengambilan keputusan sementara pada implementasi strategi lebih berorientasi.
28.  Sebutkan apa peran knowledge management dalam konteks strategi selain memfasilitasi proses dialog!
Jawaban :
Yaitu berperan dalam proses penyebaran dari strategi bisnis itu sendiri kepada semua lapisan di organisasi.


29.  Identifikasi proses bisnis, identifikasi input dari proses bisnis, adalah bagian dari?
Jawaban :
Integrasi knowledge dengan proses bisnis
30.  Apakah tool yang digunakan untuk melakukan proses bisnis perlu untuk didefinisikan? Jelaskan!
Jawaban :
Ya, karena merupakan salah satuhal yang harus dilakukan dalam integrasi knowledge dengan proses bisnis.
31.  Apa yang dimaksud dengan bentuk benchmarking?
Jawaban :
Benchmarking adalah suatu proses yang biasa digunakan dalam manajemen atau umumnya manajemen strategis, dimana suatu unit/bagian/organisasi mengukur dan membandingkan kinerjanya terhadap aktivitas atau kegiatan serupa unit/bagian/organisasi lain yang sejenis baik secara internal maupun eksternal.
32.  Seperti yang diketahui terdapat strategi akuisisi knowledge, coba jelaskan apa yang dimaksud dengan akuisisi
Jawaban :
Akuisisi adalah pengambilalihan kepemilikan suatu perusahaan yang dilakukan oleh pihak pengakuisisi, sehingga berakibat berpindahnya kendali atas perusahaan yang telah diakuisi tersebut.
33.  Tuliskan empat faktor yang harus dipertimbangkan perusahaan dalam memilih saluran distribusi
Jawaban :
- Pertimbangan pasar.
- Pertimbangan barang.
- Pertimbangan perusahaan.
- Pertimbangan perantara.
34.  Apa yang dimaksud dengan merger
Jawaban :
Merger adalah proses difusi atau penggabungan dua perseroan dengan salah satu di antaranya tetap berdiri dengan nama perseroannya sementara yang lain lenyap dengan segala nama dan kekayaannya dimasukan dalam perseroan yang tetap berdiri tersebut.
35.  Merger terbagi menjadi 3 yaitu sebutkan
Jawaban :
·         Merger horizontal
·         Merger vertikal
·         Konglomerat
36.Apakah tujuan utama dari KM?
Jawaban :
Tujuan utama dari KM adalah memastikan tersedianya knowledge yang dibutuhkan pada saat yang tepat dan untuk orang yang tepat yang penggunaannya akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi untuk menciptakan nilai bagi perusahaan.
37.  Hal apakah yang dapat menyebabkan knowledge yang  dimiliki perusahaan, termasuk yang baru diakuisisi, kurang efektif dalam pemanfaatannya?
Jawaban :
Hal ini dapat disebabkan oleh belum tepatnya pemenuhan kebutuhan knowledge dengan ketersediaan knowledge.
38.   Bagaimakah knowledge overload dapat terjadi pada suatu perusahaan?
Jawaban :
Knowledge overload dapat terjadi jika tidak ditemukan link yang tepat antara ketersediaan knowledge dengan tingkat kebutuhan dan tingkat kestrategian dari knowledge.
39.Faktor apakah yang dapat menyebabkan ketidakefektifan dan efisiensi KM?
Jawaban :
Kurangnya dinamis KM, hal ini ditandai dengan adanya delay dan gap antara kebutuhan dan penyediaan knowledge dan kurangnya kompetensi eksekutor inisiatif atau proses bisnis dalam menggunakan knowledge yang sudah tersedia.
40.  Didalam inisiatif KM perlu  diadakannya program Change Management, apakah fungsi dari program tersebut?
Jawaban :
Yaitu untuk membekali organisasi dengan kapabilitas yang memadai dalam mengimplementasikan program-program KM.
41.  Sebutkan  proses utama dalam KM menurut Tiwana!
Jawaban :
Akuisisi knowledge, sharing knowledge, dan utilisasi knowledge
42.  Sebutkan  proses utama dalam KM menurut De Jannet!
Jawaban :
Knowledge creation, knowledge interpretation, knowledge dissemination and use, dan knowledge retention and refinement.
43.  Jelaskan secara singkat arti dari fungsi collect pada proses KM!
Jawaban :
Unit KM mengumpulkan, menyimpan, dan memelihara berbagai knowledge yang dimiliki oleh perusahaan dan karyawannya.
44.  Jelaskan secara singkat arti dari fungsi connect pada proses KM!
Jawaban :
Unit KM memastikan bahwa semua knowledge perusahaan dapat diakses oleh karyawan sesuai keperluan dan otoritas yang dimilikinya.
45.  Sebutkan dua cara pengoperasian KM!
Jawaban :
Pengoperasian KM secara virtual dan pengoperasian KM secara tatap muka.

46.  Sebutkan pembagian kerja dalam pengoperasian KM Tool!
Jawaban :
Petugas Administrasi konten, Petugas administrasi sistem, Petugas administrasi expert, Help Desk.
47.  Apa fungsi dari Petugas Administrasi konten?
Jawaban :
Melakukan administrasi konten, menyimpan knowledge, membuat direktori knowledge, dan merapikan penyimpanan  knowledge dalam repository KM Tool, sehingga mudah diakses oelh karyawan yang membutuhkan.
48.  Apa fungsi dari help desk?
Jawaban :
Sebagai contact center untuk semua keluhan terkait pengoperasian KM Tool.
49.  Dalam proses pengambilan keputusan dibutuhkan informasi yang sudah di distilasi menjadi intelligence. Jelaskan bagaimana melakukan proses distilasi menjadi intelligence!
Jawaban :
Proses distilasi menjadi intelligence dapat dilakukan melalui diskusi/konversi virtual melalui email, atau melalui forum diskusi tatap muka tentang permasalahan tertentu. Selanutnya sesudah pada tahapan tertentu, pendapat-pendapat yang muncul dalam forum tersebut diringkas dan diserahkan kepada pengambil keputusan sbagai salah satu referensi untuk mengambl suatu tindakan atau keputusan.
50.  Sebutkan empat aktifitas belajar dari kedua elemen competitor learning!
Jawaban :
Perekaman input (capture), pemrosesan input, crafting output dan pengambilan keputusan(pemanfaatan output).
51.  Knowledge worker merupakan inti dari penggerak utama suatu organisasi berbasis knowledge. Jelaskan bagaimana mengektifkan peran  knowledge worker!
Jawaban :
Memilih orang-orang yang memiliki kompetensi tinggi, dinamis dan memiliki daya yang tinggi untuk mempelajari dan memahami isu-isu baru serta menciptakan peluang yang positif pada situasi  yang baru.
52.  Jelaskan output dari aktifitas yang menjadi penentu persyaratan data-data yang harus di capture! (maksimal 2)
Jawaban :
1).Keputusan dan aksi yaitu yang dialkukan berdasarkan aktifitas assesmen.
2).Capturing yaitu keputusan dan tindakan competitor serta keputusan perusahaan itu sendiri, akan menghasilkan suatu kebtuhan data lainnya.
53.  Untuk mengektifkan peran dari knowledge worker ada 4 langkah-langkah yang harus ditempuh (Dunamis, 2006). Jelaskan 2 diantaranya!
Jawaban :
1. Bekerja sama dengan mereka dan memastiakan adanya target-target yang harus dicapai.
2. Beri mereka tanggung jawab dan kebebsan untuk mencapai tujuan atau target yang   ditetapkan dengan cara terbaik menurut mereka.
54.  Jelaskan masalah apa yang menjadi factor yang sangat menentukan konsistensi penggunaan KM!
Jawaban :
Masih rendahnya minat membaca dan menulis, rendahnya intellectual curiosity, logika yang belum terasah (misalnya sulit mendefinisikan knowledge apa ayang dibutuhkan pekerjanya) dan logical searching (mencari konten dengan efesien berbasis logika umum).
55.  Jelaskan faktor utama yang harus di perhatikan dalam pengelolaan konten knowledge!
Jawaban :
Faktor utama yang harus di perhatikan yaitu bagaimana membuat taksonomi knowledge yang efesien sehingga lebih mudah diakses dan ditemukan oleh karyawan yang membutuhkannya.
56.  Jelaskan Mengapa penyediaan expert sangat penting dalam masalah pengelolaan konten knowledge!
Jawaban :
Karena Expert berfungsi sebagai knowledge seller, tempat kesiapa orang bertanya dan berdiskusi tentang knowledge tertentu. Expert juga berfungsi sebagai pengelola disiplin knowledge tertentu.
57.  Apa masalah lain yang menjadi faktor yang sangat menentukan konsistensi penggunaan KM?
Jawaban :
Masih rendahnya minat membaca dan menulis, rendahnya intellectual curiosity, logika yang belum terasah (misalnya sulit mendefinisikan knowledge apa yang dibutuhkan pekerjaannya), dan logical searching (mencari konten dengan efisien bebrbasis logika umum)
58.  Faktor utama yang harus diperhatikan dalam pengelolaan konten knowledge adalah?
Jawaban :
bagaimana membuat taksonomi knowledge yang efesien sehingga lebih mudah di akses dan ditemukan oleh karyawan yang membutuhkannya.
59.  Cara lain untuk menjaring kebutuhan knowledge adalah?
Jawaban :
dengan menyebarkan kusioner secara Online, sehingga para pengguna dapat memberi masukan tentang knowledge yang dibutuhkannya kalua perlu dengan knowledge source nya.
60.  Untuk mengatasi perilaku perilaku knowledge hoarding dari pimpinan dan pelaksana proyek, maka personil unit KM harus?
Jawaban :
harus proaktif membuka sesi-sesi interview khusus dengan para anggota tim proyek.
61.  Untuk mengingatkan agar orang yang telah mempelajari knowledge dari KM Tool, maka KM Tool perlu?
Jawaban :
perlu dilengkapi dengan kemampuan untuk memberikan notifikasi dan alert otomatis.
62.  Pembuatan direktori knowledge tanpa tersedianya knowledge source berupa expert adalah?
Jawaban :
menggambarkan adanya gap atau permasalahan yang masih harus diisi dalam pengelolaan KM tersebut.
63.  Penyediaan expert sangat penting, karena expert berfungsi sebagai?
Jawaban :
sebagai  knowledge seller, tempat ke siapa orang bertanya dan berdiskusi tentang knowledge tertentu.
64.  Mengapa Banjir Informasi Yang terjadi di internet dapat juga terjadi dalam KM ?
Jawaban :
karena disebabkan oleh knowledge yang dapat di akses oleh pengguna terlalu banyak. Yaitu terlalu banyaknya dokumen yang sangat jarang di akses oleh pengguna.
65.  Apa yang anda ketahui tentang repository statis ?
Jawaban :
Repository statis Adalah media penyimpanan knowledge yang tidak dapat diakses oleh pengguna kecuali personil pengelola dokumen di KM Tool.
66.  Media penyimpanan knowledge yang dapat diakses pengguna setiap saat melalui KM Tool disebut ?
Jawaban :
Repository Dinamis
67.  Apa yang menyebabkan terjadinya banjir IT Tool pada sebuah perusahaan ?
Jawaban :
Banjir IT Tool terjadi Ketika perusahaan menggunakan terlalu banyak media atau tool di dalam operasinya.

68.  Apa saja dampak yag di akibatkan dari banjir IT Tool ?
Jawaban :
-          mengakibatkan duplikasi fungsi antara beberapa tool
-          Sulit menentukan knowledge mana yang pelaling sahih.
69.  Sebutkan  elemen yang menentukan keberhasilan program-program KM !
Jawaban :
para partisipan forum KM yaitu antara contributor dan peserta , baik secara online maupun tatap muka.
70.  Apa yang anda ketehui tentang masalah keamanan dokumen dan aplikasi ?
Jawaban :
Masalah keaman dokumen menyangkut keamanan aliran dokumen, dan menjamin dokumen senantiasa terjaga baik dari bencana ataupun kerusakan KM Tool. Sedangkan Masalah aplikasi menyangkut pemeliharan aplikasi agar tetap dapat berfungsi atau dipulihkan secepatnya ketika ada gangguan atau bencana.
71.  Apa yang terjadi jika adanya perubahan strategi organisasi?
Jawaban :
Perubahan strategi menuntut adanya perubahan struktur organisasi sebuah perusahaan.
72.  Mengapa Pendefinisian peran & job merupakan Eksekusi proses oleh manusia, bukan Eksekusi proses oleh teknologi?
Jawaban :
Karena teknologi tidak dapat mengganti peran dan jabatan tersebut. Hanya manusia yang mampu menjalankannya.
73.   Sebutkan tiga karakteristik struktur organisasi pengelola KM!
Jawaban : Tidak bersifat birokratis, unit berbentuk sel yang menyebar dan tidak hierarkis.
74.   Sebutkan minimal tiga karakteristik personil pengelola knowledge!
Jawaban :
Bersikap professional dan egaliter, wawasan yang luas serta komunikatif.
75.   Sebutkan minimal tiga posisi-posisi penting dalam organisasi KM
Jawaban :
Chief knowledge officer, assistant vice president knowledge management dan Senior officer KM Operation.
76.   Apa salah satu tugas dari Senior officer KM System Development?
Jawaban :
Menyusun strategi dan kebijakan knowledge management.
77.   Sebutkan empat fungsi dalam unit pengelolaan knowledge!
Jawaban :
Fungsi pengelolaan perubahan, fungsi pengelolaan expert, fungsi pengoperasian dan fungsi performanis dan pengembangan.
78.   Jelaskan apa itu fungsi pengelolaan expert!
Jawaban :
Fungsi pengelolaan expert dibutuhkan agar perusahaan dapat mengelola, memelihara dan mengembangkan kepakaran para expertnya.
79.   Sebutkan minimal dua contoh posisi unit KM dalam organisasi!
Jawaban :
Ada yang memposisikannya dibawah atau menyatu dengan unit pelatihan dan ada juga yang memposisikannya dibawah unit performansi.
80.   Mengapa posisi unit KM dalam setiap organisasi berbeda-beda?
Jawaban :
Karena hal ini bergantung pada tujuan organisasi tersebut dan memudahkan aksesibilitas dalam memonitor perkembangan implementasi KM.
81.   Sebutkan lima unit distribusi peran KM!
Jawaban :
Unit teknostruktur, unit pengelola infrastructure & produk, unit sales & distribution, unit pengelola keuangan dan unit pengelola SDM.
82.   Apa yang dimaksud dengan Knowledge steward dalam posisi posisi penting KM di organisasi?
Jawaban :
Knowledge steward adalah posisi untuk orang yang ditempatkan pada berbagai divisi atau direktorat.
83.   Sebutkan tiga langkah awal pada fungsi pengelolaan perubahan!
Jawaban :
Melakukan knowledge audit; mengembangkan strategi KM; serta mengembangkan metodologi implementasi KM
84.   Sebutkan tiga sub-fungsi pengelolaan expert!
Jawaban :
Memastikan tersedianya expert; melakukan taksonomi knowledge; serta melakukan identifikasi sumber knowledge.
85.   Sebutkan tiga tugas dari expert direktur!
Jawaban :
Sebagai knowledge source; melakukan koordinasi dengan expert; serta menjalankan fungsi moderator.
86.   Jelaskan apa yang dimaksud dengan unit pengelola keuangan pada distribusi peran KM!
Jawaban :
Unit keuangan adalah unit yang menangani hal hal yang berkaitan dengan masalah keuangan.
87.   Jelaskan apa yang dimaksud dengan unit pengelola SDM pada distribusi peran KM!
Jawaban :
Unit pengelola SDM adalah unit yang berperan sebagai pengelola knowledge dan penyedia expert untuk hal yang berkaitan dengan SDM.
88.   Apa tujuan dari penyelarasan organisasi perusahaan terhadap KM?
Jawaban :
Untuk memudahkan para knowledge buyer dalam mencari knowledge owner/knowledge source.


89.   Sebutkan dua tahap awal dalam mekanisme perancangan organisasi!
Jawaban :
Penyusunan strategi organisasi dan penyusunan strategi KM
90.   Apa tahap terakhir dari mekanisme perancangan organisasi?
Jawaban :
Tahap implementasi organisasi dan evaluasi performansi organisasi
91.   Apa yang dilakukan di pendefinisian  peran dan job?
Jawaban :
Pendefinisian job dapat dilakukan dengan menetapkan hasil (outcomes) dan tanggung jawab untuk setiap komponen komponen organisasi.
92.   Apa yang dilakukan di perancangan struktur organisasi?
Jawaban :
Menempatkan peran dan pekerjaan dalam suatu posisi posisi yang memiliki otoritas formal dalam organisasi.
93.   Apa yang dimaksud dengan Knowledge retention managers pada organisasi KM?
Jawaban :
Merupakan orang yang ditempatkan pada tim tim yang menangani proyek proyek perusahaan.
94.   Apa bagian paling penting dari rencana implementasi knowledge management?
Jawaban :
Yaitu meningkatkan riset riset km yang relevan dengan misi organisasi.
95.   Sebutkan dua praktek menajemen yang terkait dengan system system pengelolaan SDM!
Jawaban :
Sistem kepemimpinan dan system pengembangan kompetensi.
96.   Bagaimana agar pimpinan puncak dapat memonitor dan mengendalikan implementasikan KM?
Jawaban :
Sebaiknya pimpinan unit KM berada langsung dibawah CEO.
97.   Apa yang harus diperhatikan dalam fungsi pengelola expert?
Jawaban :
Para expert dapat mentransfer semua pengetahuan yang mereka miliki.
98.   Bagaimana membangun professional networking dengan sesame expert lainnya?
Jawaban :
Dengan berperan aktif dalam berbagai community of practice.
99.   Siapa yang harus melakukan fungsi pengelola expert?
Jawaban :
Dapat dilakukan oleh expert manager atau koordinator expert.
100.    Bagaimana cara mengembangkan expert?
Jawaban :
Melalui pelatihan, seminar dan kegiatan pengembangan lainnya.
101.   Jelaskan prioritas pemilihan peran dan value propotion dari KM Telkom!
Jawaban :
prioritas utamanya adalah melakukan kodifikasi knowledge dan menyimpannya dalam knowledge repository.

102.      Tujuan penyusunan arsitektur km adalah?
Jawaban :
untuk menyediakan kerangka dan landasan bagi pengembangan dan pengoperasian inisiatif KM
103.                     Sebutkan 3 sub elemen dari arsitektur operasi!
Jawaban :
proses,organisasi dan teknologi
104.                     Sebutkan 3 komponen yang terlibat dan digunakan dalam penyediaan knowledge
Jawaban :
hardware,software dan brainware
105.                     Turban el (2004) mengatakan bahwa teknologi KM harus dapat berintegrasi , sebutkan minimal 3 !
Jawaban :
decision support system , artificial Intelligence , customer relationship management (CRM)
106.                     Jelaskan apa pengertian dari strategi perusahaan dan strategi KM beserta relasi strategi tersebut !
Jawaban :
Strategi Perusahaan merupakan salah satu fondasi yang harus tetap diacu dalam implementasi setiap inisiatif-inisiatif suatu organisasi termasuk implementasi KM. Dalam strategi tercakup visi, misi objektif dan program serta langkah yang akan dilakukan oleh suatu perusahaan. Strategi KM merupakan formulasi visi, misi dan objektif strategis dari pengelolaan knowledge yang dijabarkan dari strategi perusahaan.
Relasi antar keduanya yaitu strategi bisnis membentuk knowledge, tetapi sebaliknya strategi bisnis juga idealnya dibentuk oleh knowledge, jadi bisa disimpulkan saling berhubungan. Strategi akan menentukan knowledge apa yang dibutuhkan untuk mensukseskan strategi itu sendiri.
107.                  Sebutkan strategi apa saja yang digunakan dalam proses perumusan strategi KM !
Jawaban :
1.      Strategi Akuisisi
2.      Strategi Penyimpanan dan Pemeliharaan
3.      Strategi Distribusi
4.      Strategi Utilisasi
108.                  Jelaskan perbedaan karakteristik tentang knowledge yang dibutuhkan dari 2 tahapan yang digunakan untuk mengintergrasikan knowledge dengan strategi organisasi !
Jawaban :
1.      Formulasi strategi, karakter knowledge pada tahap ini paling banyak berbentuk kebutuhan untuk pengambilan keputusan, seperti knowledge tentang pasar, peta persaingan, karakteristik pelanggan dan performansi produk.
2.      Implemntasi strategi, termasuk disini inisiatif dan proses bisnis. Namun lebih focus kepada knowledge yang lebih berorientasi pada “Technical know how” dan knowledge yang memberi tuntunan dalam pengambilan keputusan yang bersifat operasional
109.               Sebutkan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mengintegrasikan knowledge ke dalam proses bisnis/manajemen !
Jawaban :
1.      Identifikasi proses bisnis
2.      Identifikasi metodologi
3.      Identifikasi tool
4.      Identifikasi kualifikasi
5.      Identifikasi input
6.      Identifikasi output dan indicator keberhasilannya
7.      Pemetaan kebutuhan knowledge untuk masing-masing proses bisnis dan impak output suatu proses
110.               Bagaimanakah kondisi suatu knowledge bisa dikatakan knowledge overload? Jelaskan !
Jawaban :
Tingkat ketersediaan knowledge yang tinggi, tidak menjamin bahwa KM di organisasi tersebut sudah berjalan dengan efektif. Knowledge overload dapat terjadi jika tidak ditemukan link yang tepat antara ketersediaan knowledge dengan tingkat kebutuhan dan tingkat kestrategisan dari knowledge.
111.                      Sebutkan factor apa saja yang sangat menentukan konsistensi penggunaan KM?
Jawaban :
1.      Rendahnya membaca dan menulis
2.      Rendahnya intellectual curiosity
3.      Logika yang terasah
4.      Logika searching
112.                  Apa perbedaan Repository Dinamis dan Repository Statis?
Jawaban:
Repository Dinamis merupakan penyimpanan yang dapat diakses oleh pengguna setiap saat, sedangkan Repository Statis tidak dapat diakses oleh pengguna dan hanya bisa diakses oleh pengelola dokumen.
113.                  Apa yang dimaksud dengan Banjir IT Tool?
Jawaban :
 Banjir IT Tool merupakan kondisi ketika perusahaan atau organisasi menggunakan terlalu banyak media atau tool di dalam operasinya.
114.                  Bagaimana cara untuk mengatasi Banjir IT Tool?
Jawaban :
Untuk mengatasi hal ini, perusahaan perlu menentukan platform aplikasi yang digunakan serta penyederhanaan atau pengurangan jumlah aplikasi.
115.                  Apa tujuan dari prosedur dan aturan KM?
Jawaban :
Tujuan dari peraturan itu adalah untuk menjamin penggunaan KM tetap sesuai dengan tujuan yang ditentukan dan melindungi semua pihak yang terlibat dalam KM.

116.                  Sebutkan Fungsi-fungsi utama dalam KM
Jawaban :
·   Fungsi pengelolaan perubahan
·   Fungsi pengelolaan expert
·   Fungsi pengoperasian
117.                  Fungsi performansi dan pengembangan
Bagian yang penting dari rencana implementasi Knowledge Management adalah meningkatkan riset-riset KM yang relevan dengan misi organisasi. Sebutkan salah satu langkah untuk mewujudkan hal tersebut.
Jawaban :
Menawarkan bantuan dana untuk riset terkait KM
118.                  Sebutkan unit-unit yang berperan dalam menjalankan proses KM!
Jawaban :
-          Unit Teknotruktur
-          Unit Infrastruktur
-          Unit Sales dan Distribusi
-          Unit Keuangan
Unit SDM
119.                  Sebutkan karakteristik personil pengelola knowledge?
Jawaban :
-          Professional
-          Wawasan luas
-          Komunikatif
-          Fasilator
-          Professional networking luas
120.                  Jelaskan tujuan fungsi performansi dan pengembangan
Jawaban :
Tujuan fungsi performansi dan pengembangan  untuk memastikan bahwa operasi dan aktivitas KM berlangsung pada jalur yang tepatdan menuju pencapaian objektif yang telah ditentukan.
121.                  Komponen yang menjelaskan bagaimana sebuah perusahaan merealisasikan visi, misi dan objektif strategis kepada perusahaan dan anggota organisasi di sebut?
Jawaban :
Model Operasi
122.                  3 peran yang dapat muncul dalam pengelolaan knowledge :
Jawaban :
a.       KM diarahkan untuk mengelola knowledge sebagai produk
b.      KM diarahkan untuk mempertemukan antara orang yang memiliki knwoledge(knowledge producer) dengan orang yang membutuhkan knowledge (knowledge costumer)
c.       memerankan kedua pilihan B dan C
123.                     Peran yang lebih membutuhkan partisipasi aktif dan komitmen yang tinggi dari banyak pihak,baik itu yang berperan sebagai expert (knowledge seller),audien (knowledge buyer),dan fasilitator adalah..
Jawaban :
KM diarahkan untuk mempertemukan antara orang yang memiliki knwoledge(knowledge producer) dengan orang yang membutuhkan knowledge (knowledge costumer)
124.                     Penelitian dari Anantatmula (2005),menyimpulkan hasil atau manfaat yang paling disukai oleh perusahaan dari hasil implementasi KM :
Jawaban :
a.       meningkatkan kolaborasi dalam perusahaan
b.      Meningkatkan keterampilan karyawan
c.       Meningkatkan mutu produk dan layanan
125.                     Metode delivery digunakan untuk ?
  Jawaban :
              mensuplai knowledge dalam rangka memenuhi knowledge gap
126.                     Merupakan salah satu enabler yang membuat pengeksekusian prosesproses di dalam KM lebih efektif dan efisien adalah komponen dari ?
Jawaban :
teknologi
127.                     Arsitektur operasi terdiri dari 3 sub komponen, yaitu :
Jawaban :
a.       menentukan proses proses utama yang dibutuhkan untuk merealisasikan model operasi yang ditetapkan.
b.      menetapkan fungsi dan karakteristik organisasi
c.       menetapkan teknologi apa yang dibutuhkan untuk mengeksekusi proses proses dari KM
128.                     Dalam istilah The Tobing KM Architecture, sesudah melakukan System Analysis, maka selanjutnya adalah…
Jawaban :
System Synthesis
129.                     Apakah peran unit KM selain sebagai pengelola knowledge?
Jawaban :
Sebagai fasilitator
130.                  Visi, misi, objektif dan program-program serta langkah-langkah yang dilakukan oleh perusahaan merupakan bagian dari strategi ……
Jawaban :
Strategi Perusahaan
131.Selain restrukturisasi, apa lagi yang termasuk dalam inisiatif perusahaan ……
Jawaban :
a.          Reorganisasi
b.      Penetapan Portofolio Bisnis
c.          Knowledge Management
132.Sebuah formulasi visi, misi dan objektif strategis dari pengelolaan knowledge yang dijabarkan dari strategi perusahaan, merupakan definisi dari ……
Jawaban :
Strategi KM
133.Dalam tahap implikasi strategi perusahaan terhadap strategi KM, setelah inisiatif yang dibutuhkan perusahaan ditetapkan. langkah apa selanjutnya dilakukan?
Jawaban :
Inisiatif knowledge yang dibutuhkan untuk mengeksekusi inisiatif perusahaan

134.Proses knowledge gap analysis dikerjakan menggunakan  ……
Jawaban :
Kerangka Zack
135.Strategi yang juga mengatur masalah taksonomi dan keamanan dokumen ialah ……
Jawaban :
Strategi Penyimpanan dan Pemeliharaan
136.Lahirnya produk Sony Ericsson merupakan sebuah penggabungan kompetensi antara brand Sony (Compactness, audio and camera) dengan Ericsson (kompetensi dalam perangkat terminal komunikasi). Contoh tersebut dapat dikategorikan dalam strategi ……
Jawaban :
Strategi Akuisisi
137.Karakter knowledge untuk tahap formulasi strategi lebih banyak berbentuk knowledge yang dipakai untuk ……
Jawaban :
Pengambilan Keputusan
138.Manakah masalah yang menyebabkan adanya kemungkinan perubahan yang terjadi pada saat pelaksanaan proses bisnis?
Jawaban :
1.      Munculnya pelanggan yang berbeda
2.      Munculnya teknologi baru
3.      Kurangnya kapabilitas eksekutor
139.                  Faktor kapabilitas eksekutor merupakan sakah satu masalah yang sering ditemui dalam era knowledge ini, masalah ini dapat disolusi jika eksekutor merupakan seorang knowledge worker yang memiliki ……
Jawaban :
Learning Capability dan kemampuan adaptasi yang baik
140.                  Dua Fungsi utama dalam KM menurut Weidner, (2006) ?
Jawaban :
Collect dan Connect
141.                  Pengoperasian KM dibagi atas 2 yaitu?
Jawaban :
Virtual dan Tatap Muka
142.                  Petugas yang berfungsi sebagai contact center untuk semua keluhan terkait dengan pengoperasian KM Tool adalah :
Jawaban :
Help Desk
143.                  Kedua element dari competitor learning yaitu knowledge generation dan knowledge use mencakup empat aktifitas belajar, yaitu?
Jawaban :
Capture, Input, Crafting Output, dan Pengambilan Keputusan
144.                  KM Tool lebih efektif digunakan untuk pengoperasian KM secara?
Jawaban :
Virtual
145.                  Apa yang dimaksud dengan perusahaan yang outward looking?
Jawaban :
Kemampuan untuk melihat kedepan
146.                  Knowledge Worker bekerja tidak berbasiskan skill tekniks yang biasa dipergunakan untuk pekerjaan rutin dan berulang tetapi berbasis :
Jawaban :
Learning Skill dan Learning Capability
147.                  KM Tool dapat mempublikasikan knowledge yang tersimpan dalam?
Jawaban :
Repository KM Tool
148.                  Taksonomi yang berdasarkan proses dan operasi bisnis disebut?
Jawaban :
Knowledge Centre
149.                  Disebut apa taksonomi yang berdasarkan stream kompetensi?
Jawaban :
Virtual Competency Centre
150.                  Davenport dan Prusak menyebut knowledge yang sudah terdegradasi sebagai?
Jawaban :
De-knowledging
151.                  Apa factor utama yang harus diperhatikan dalam pengelolaan konten knowledge?
Jawaban :
Membuat taksonomi
152.                  Konten knowledge tentang Disaster Recovery Plan perangkat telekomunikasi, memiliki dua induk yaitu?
Jawaban :
Telecommunication Network and Risk Management
153.                  Apa yang dimaksud dengan Banjir Knowledge.
Jawaban :
Knowledge yang dapat diakses pengguna terlalu banyak.
154.                  Apa yang menyebabkan terjadinya Banjir Knowledge.
Jawaban :
Pengguna sering mengakses dokumen yang sudah jarang diakses.
155.                  Bagaimana cara menjamin keamanan dokumen ketika terjadi gangguan KM Tool?
Jawaban :
Melakukan back-up secara teratur.
156.                  Untuk menghindari Banjir Knowledge, seorang pengelola dokumen perlu memilah dokumen dan mengkategorikannya menjadi dokumen ... dan ....
157.                  Jelaskan apa itu KM Tool?
Jawaban :
Sistem yang berfungsi untuk menyebarkan knowledge secara internal maupun external.
158                       Melakukan penilaian kinerja pada expert, evaliasi dan tindak lanjutnya merupakan tugas dari fungsi..
Jawaban :
Fungsi pengelolaan expert

159                       Fungsi yang memastikan beroperasinya forum online melalui KM Tool dan forum tatap muka merupakan fungsi dari
Jawaban :
Fungsi operasi
160                       Fungsi performansi dan pembangunan bertujuan untuk
Jawaban :
Memastikan bahwa operasi dan  aktifitas KM berlansung pada jalur yang tepat
161                       Fungsi pengelolaan perubahan di perlukan  agar ...
Jawaban :
Perusaan dapat secara sistematis mendorong karyawan untuk terlibat aktif dalam program KM
162                       Beroperasinya sistem aplikasi KM tool merupakan tanggung jawab ….
Jawaban :
Assistant Vice President Knowledge Management ( AVP KM)
163                       Senior Officer KM System Development, yang bertugas membantu AVP KM adalah ….
Jawaban :
Menyusun strategi & kebijakan Knowledge Management
164                       Yang merupakan tugas senior officer KM operation dalam membantu AVP KM adalah :
Jawaban :
Memastikan terjadinya usulan forum expert
165                       Menginventarisir dan mengkoordinir penulisan studi kasus tentang keberhasilan dan kegagalan berbagai proyek dan membagikannya melalui portal atau KM tool merupakan tanggung jawab utama dari ….
Jawaban :
Knowledge Steward
166                       Memastikan terjadinya usulan Forum Expert dan Monitoring berjalannya Forum Expert merupakan tugas dari ….
Jawaban :
Senior Officer KM Operation untuk membantu AVP KM
167                       Dalam mekanisme Perancangan Organisasi terdapat dua eksekusi proses yaitu ..
Jawaban :
Oleh manusia dan teknologi
168                       Tahap akhir dari mekanisme perancangan oganisasi adalah
Jawaban :
Imlementasi organisasi dan evaluasi performansi organisasi
169                       Berikut karakteristik personil knowledge
Jawaban :
a.       Professional
b.      Wawasan luas
c.       Komunikatif
170                       Agar pimpinan puncak dapat memonitor dan mengendalikan implementasi KM, maka sebaiknya letak posisi pimpinan KM berada di . . . .
Jawaban :
Dibawah CEO


0 Komentar untuk "SOAL DAN JAWABAN MATA KULIAH MANAJEMEN PENGETAHUAN"

Back To Top